TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT
ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Deskripsi
Training Advanced Maintenance Management dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan teknik lanjutan dalam pengelolaan pemeliharaan peralatan dan fasilitas industri untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, dan memaksimalkan umur peralatan.
Pelatihan ini membahas teknik pemeliharaan berbasis prediksi, manajemen pemeliharaan berbasis kondisi (CBM), pemeliharaan preventif dan korektif, serta perencanaan dan pengorganisasian pemeliharaan yang efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi pemeliharaan yang dapat meningkatkan kinerja fasilitas dan mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep pemeliharaan lanjutan dan strateginya
- Menyusun dan menerapkan sistem manajemen pemeliharaan yang efektif
- Menggunakan teknik pemeliharaan berbasis kondisi dan prediksi
- Meningkatkan efektivitas pemeliharaan untuk mengurangi biaya dan downtime
- Mengelola sumber daya dan anggaran untuk pemeliharaan peralatan dengan lebih efisien
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Advanced Maintenance Management
- Pengertian dan tujuan manajemen pemeliharaan lanjutan
- Peran pemeliharaan dalam operasi industri
- Jenis-jenis pemeliharaan (preventive, corrective, predictive, condition-based)
2. Pemeliharaan Berbasis Kondisi (Condition-Based Maintenance – CBM)
- Definisi dan prinsip dasar CBM
- Teknik pemantauan kondisi peralatan (vibration analysis, thermography, oil analysis, dll.)
- Implementasi CBM dalam pemeliharaan peralatan industri
3. Pemeliharaan Prediktif (Predictive Maintenance)
- Pengertian dan teknik prediktif dalam pemeliharaan
- Alat dan teknologi yang digunakan untuk pemeliharaan prediktif
- Analisis data untuk memprediksi kegagalan peralatan
- Menggunakan software untuk prediksi dan analisis data pemeliharaan
4. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
- Menyusun rencana pemeliharaan tahunan dan jangka panjang
- Penjadwalan pemeliharaan preventif dan korektif
- Manajemen downtime dan pengelolaan produksi selama pemeliharaan
5. Manajemen Sumber Daya dalam Pemeliharaan
- Pengelolaan tim pemeliharaan dan pelatihan karyawan
- Pengelolaan alat dan suku cadang dalam pemeliharaan
- Penilaian dan pengelolaan anggaran pemeliharaan
6. Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- Konsep dan tujuan RCM dalam pemeliharaan
- Langkah-langkah dalam penerapan RCM
- Pemilihan strategi pemeliharaan yang tepat untuk setiap peralatan
- Meningkatkan keandalan dan mengurangi biaya operasional melalui RCM
7. Pemeliharaan Preventif dan Korektif
- Pemeliharaan preventif: Prinsip dan teknik implementasi
- Pemeliharaan korektif: Kapan dan bagaimana melakukannya dengan efisien
- Menyeimbangkan pemeliharaan preventif dan korektif untuk memaksimalkan kinerja peralatan
8. Pengelolaan Data Pemeliharaan dan Sistem CMMS
- Penggunaan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS)
- Pemanfaatan data untuk keputusan pemeliharaan
- Integrasi data pemeliharaan dengan sistem lain dalam organisasi
9. Pengukuran Kinerja Pemeliharaan
- KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur keberhasilan pemeliharaan
- Mengukur kinerja peralatan: MTTR, MTBF, Availability, dan OEE
- Menyusun laporan dan analisis kinerja pemeliharaan
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus implementasi teknik pemeliharaan lanjutan di berbagai industri
- Simulasi perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan peralatan
- Diskusi tantangan dalam manajemen pemeliharaan dan solusi yang diterapkan
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus dan simulasi
- Praktik menggunakan CMMS dan perangkat lunak lainnya
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Manajer dan supervisor pemeliharaan
- Teknisi dan insinyur perawatan peralatan
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan fasilitas
- Pengelola yang bertanggung jawab atas pengelolaan pemeliharaan peralatan industri
- Tim yang mengelola pengadaan suku cadang dan pemeliharaan preventif
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.





